服裝行業(yè)一直存在著一個問題，那就是庫存量，如何縮減庫存成了每個服裝考慮的事情。

要知道，如今服裝的流行趨勢變化非?？欤粋€款式可能只有幾個月的火爆期，一旦過了這段時間即便是賣得再便宜也是無人問津了，況且有的大企業(yè)為了維持自己的信譽度，都是寧愿把庫存燒掉也不會降價銷售的。

據(jù)媒體爆料，此前的美特斯邦威、ZARA、海瀾之家等知名服裝都被曝出過擁有過高庫存的新聞，其中海瀾之家的庫存更是高達(dá)90多億。

而近日卻又有一家服裝巨頭被曝出擁有更高的庫存量，它就是海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB）。這家快時尚界的巨頭在2018年的庫存量達(dá)到了驚人的284.5億，足足是此前海瀾之家的3倍之多，再次刷新了業(yè)內(nèi)的庫存量記錄。

也許有一部分網(wǎng)友不太清楚HM，但是HM其實也是一家超過70年的老店了，早在1947年就成立了，早期產(chǎn)品暢銷28個國家，就算是在我國，也是服裝巨頭，次于ZARA。

為什么HM會有這么高的庫存量呢？這和快時尚服裝的行業(yè)性質(zhì)脫不了關(guān)系。

前面已經(jīng)說過，服裝行業(yè)的流行趨勢變化很快，一個暢銷款式衣服可能只有兩三個月的壽命，而快時尚界更是服裝行業(yè)的“快槍手”，一直處于時尚服裝的前沿，更新?lián)Q代有時候可能還不足三個月。

它們一邊生產(chǎn)著當(dāng)下的暢銷款，一邊又開足馬力研發(fā)可能成為暢銷款的新款服裝，它們能夠屹立不倒的原因就是永遠(yuǎn)有著比同行更快的研發(fā)速度以及暢銷款更新速度。這也直接就導(dǎo)致了HM在2018年的庫存量直接就達(dá)到了280多億。

其實早在2013年HM就被媒體曝光了大量庫存的問題，HM這些年的庫存加起來重量超過幾十噸，那么HM對于這些超額生產(chǎn)的服裝是怎么做的呢？

那就是燒掉，不打折、不降價、不捐獻(xiàn)，通通燒掉。平均每年燒掉12噸庫存服裝，284億庫存一件也不留。

至于為什么不降價銷售，HM認(rèn)為一旦降價那么將會對自造成不可估量的影響，嚴(yán)重的話甚至?xí)孒M淪為“路攤貨”。

雖然HM有權(quán)選擇將自己產(chǎn)能過剩的產(chǎn)品進(jìn)行焚燒處理，也不能逼著人家捐獻(xiàn)給困難山區(qū)，但是每年焚燒十幾噸服裝垃圾還是會對環(huán)境造成巨大的危害，因此HM受到了不少環(huán)保人士的譴責(zé)。

那么是不是所有快時尚界的服裝都有這么高的庫存量呢？其實并不是的，存在超高庫存量問題的僅HM一家。

那么為什么其他服裝企業(yè)沒有高庫存量的問題呢？其實很簡單，這和HM的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，當(dāng)其他企業(yè)都在大力開發(fā)線上渠道，搭上電商發(fā)展的快車之時，HM還沉溺于線下實體店帶來的豐厚利潤，不斷的擴大線下門店，以至于忽視了線上渠道的開發(fā)。

一般這種新款式都是在網(wǎng)上出現(xiàn)，隨后流行起來才開始波及到線下，HM少了電商這一利器，這庫存自然也是越積越多。

不過好在如今HM也意識到了問題所在，開始大力發(fā)展線上渠道，不知道能否從根本上解決掉高庫存的問題呢？讓我們拭目以待。